#工银瑞信领航出“基”#首先我很高兴看到工银瑞信基金推出团队化管理产品【工银领航三年持有混合】（018446）。我很看好团队化管理模式。团队化管理的优点有：

一、取长补短。团队化管理最大的优点是团队里4名优秀的基金经理可以取长补短，拓展各自的能力圈，获取原来“单兵作战”时所没有的超额收益。

我觉得这是因为不同基金经理覆盖的能力圈不同。基金经理杜洋、胡志利、谭冬寒、盛震山，他们个个经验丰富，在各自的产品管理中成绩斐然，有的擅长新能源，有的擅长建筑建材、公用事业，有的擅长医疗医药，有的擅长科技，有的擅长大消费，有的擅长金融地产，有的擅长制造领域，仿佛是小提琴、中提琴、大提琴组成的四重奏，我可以想象的出这组四重奏的音域宽广，音色多样，演奏效果美妙无比啊！

二、避免集中。团队化管理可以避免风险过分集中和对单个基金经理的过度依赖，产品业绩稳定性和持续性。不同基金经理覆盖的能力圈不同，可以拓宽超额收益来源，基金经理通过差异化分工，在各自擅长的细分领域挖掘超额收益，以老带新由资深基金经理负责统筹管理，新人基金经理分仓管理，帮助新人基金经理迅速成长。

在这里我趁着本次活动的好机会，也提一问：想请教，团队化管理模式虽然可以起到取长补短、适当分散风险的效果，不过我想知道新产品【工银领航三年持有混合】（018446）如何避免分仓可能出现的产品风格不统一、产品辨识度不高等潜在风险？是否会根据【工银领航】产品的特点指定该产品的总负责人，负责根据产品的定位，其他基金经理则在总体方案的框架下，针对各类属资产进行具体操作呢？【工银领航三年持有混合】（018446）的四重奏当中，谁会是“第一小提琴”呢？@工银瑞信基金

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